Aufgabe der Ermöglichungs-AG ist die Koordination der Bezahlung der Lebenshaltungskosten für Menschen, die sich engagieren wollen und dafür auf finanzielle Unterstützung angewiesen sind.
Damit Menschen sich voll und ganz, bzw. in dem Umfang, in dem sie es gerne möchten, unserem zivilen Widerstandsprojekt widmen können, wollen wir ihnen den Rücken freihalten, um die Abhängigkeit von Lohnarbeit und finanziellen Zwängen weitestgehend zu reduzieren. Daher geben wir Menschen die Möglichkeit, sich ihre Lebenshaltungskosten von verschiedenen Organisationen für ihr Engagement decken zu lassen.
- Im Einstiegsabend über die Möglichkeiten der finanziellen Unterstützung informieren.
- In individuellen Gesprächen die passendste Form der Bezahlung finden, den finanziellen Bedarf ermitteln und weitere Details klären.
- Erstellen und Abschließen von Arbeitsverträgen unter Berücksichtigung der individuellen Situation der Arbeitnehmenden wie Krankenkassenversicherungsbeiträge, Studium, Kindergeld usw.
- Koordination und Betreuung von Selbstständigen und Angestellten, dazu gehörend: für Fragen und Anliegen auch nach der Vertragserstellung zur Verfügung stehen.
- Buchführung über Anstellungen, Selbstständige und Personalkosten.
Die Ermöglichungs-AG ist eine Unter-AG von Finanzen und ist in vier Bereiche unterteilt:
- Personalmanagement
- Strategie, Planung, Personalentwicklung gemeinsam mit der Leiterin des Unterbereichs Personalverwaltung, Personalführung und Personalsteuerung bzw. auch Monitoring genannt.
- Ämter: Koordinationsperson, Koordinationsvertretungsperson und Monitoring-Sachbearbeiter:in.
- Personalbeschaffung- und betreuung
- Mentor:innen als dauerhafte Angestellten-Ansprechpersonen, Onboarding-Prozesse optimieren und organisieren wie der Neueinstiegsabend, Personalcafé wieder einführen bzw. allgemein regenerative Maßnahmen. Dazu die Integrationsperson der Ermöglichungs-AG stellen.
- Ämter: Integrationsperson, Integrationsvertretungsperson, Mentor:in und Kontakt-Person.
- Personalentwicklung- und verwaltung
- Stammdaten pflegen, Arbeitsverträge erstellen und verändern, Mentor:innen-Angestellten-Liste pflegen und die langfristige Personalentwicklung im Blick halten, in Zukunft dazu Maßnahmen wie Förderung von Mitarbeiter:innen ergreifen.
- Ämter: Personalverwaltungsleiter:in, Personalverwaltungsvertretung, Vertragsersteller:in, 4-Augen-Vertrags- sowie Stammdaten-Check und Veränderungsvertragsersteller:in.
- Personalentlohnung
- Monatliche Lohntabellen pflegen, Lohnabrechnungen erstellen, Sozialversicherungsanmeldungen, arbeitsrechtliche Fragen usw.
- Ämter: Personalentlohnungsleiter:in, Lohnabrechnungsersteller:in, 4-Augen-Lohnabrechnungscheck und Arbeitsrecht- sowie Sozialversicherung-Sacharbeiter:in.
¶ Mandat
Kerngruppe und Koordinationsperson der Finanz-AG haben Veto-Rechte.
- Regelmäßige Rücksprache mit Finanz-AG und Kerngruppe über Kosten, Anzahl der bezahlten Menschen, in Zukunft geplante Anzahl der bezahlten Menschen
- Wenn der finanzielle Bedarf deutlich über der festgelegten Richtlinie liegt.
- Lohnbuchhaltung und Meldung bei den Krankenversicherungen sowie Lohnauszahlungen über die beteiligten Organisationen.
Es findet einmal wöchentlich ein AG-Meeting statt (derzeit dienstags um 9 Uhr), dabei wird ein für alle AG Mitglieder zugängliches Protokoll geführt.
Wo enden die Mandate der AG? Unter anderem Vereinbarungen mit neuen Organisationen treffen.
- FLINTA-gerechte Einstellungen und Maßnahmen - Frauen, Lesben, Intergeschlechtliche, Nichtbinäre, Trans und Agender Personen werden von uns proaktiv in wichtigen Aufgaben bzw. Positionen gebracht und gendergerechte Arbeitsverträge in weiblicher, männlicher sowie nichtbinären-Schriftform angeboten. In Gesprächen motivieren wir FLINTA-Personen, damit sie am Ende die gleiche Chance bei der Bezahlung und Arbeit haben, denn aus Erfahrung wissen wir, dass Cis-Männer es grundsätzlich einfacher haben. Weitere Maßnahmen wie ein Transparenz-Bericht wird noch folgen.
- Positiv zu Personen mit Neurodiversität eingestellt - Autismus, ADHS, Dyslexie, Hochsensibilität usw. sind für uns auch einzigartige Personen und werden auch in wichtigen Arbeiten und Positionen mitbedacht. Diskriminierung wegen der Neurodiversität ist in unserer AG streng verboten.
- Überarbeitungen in der AG und in LG durch proaktive Maßnahmen verhindern - denn eine arbeitsfreundliche Einstellung ist trotz Klimakatastrophe das A und O, damit Menschen sich auch mittel- sowie langfristig für uns einsetzen können und gesund bleiben. Innerhalb der AG werden keine Arbeitstermine am Wochenenende festgelegt und die AG-Mitarbeiter:innen auch in dieser Zeit in Ruhe gelassen. Als nächstes soll durch Monitoring auch die Gesundheit aller bezahlten Menschen im Blick behalten und weitere Maßnahmen dazu ergriffen werden.
- Durch Bezahlung stärkere Mobilisierungs- und Backoffice-Arbeit erreichen - es ist immer unser Hauptziel, durch die Bezahlung Menschen in Teil- und Vollzeitarbeit zu bringen, damit wir bei der Mobilisierungs- sowie Backoffice-Arbeit vorankommen und uns dem klimaschädlichen Kurs der Politik in den Weg stellen können. Denn unser Ziel ist das Erreichen einer konsequenten Klimapolitik, welche ja auch durch das Grundgesetz und dem damaligen Bundesverfassungsgerichturteil demokratisch eingefordert wird!
Wir ermöglichen durch Bezahlung Großes, mache nun mit und sei Teil der Letzten Generation - deine Ermöglichungs-AG.
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