Eine Strategie für die Region entwickeln, die unsere Gesamtstrategie umsetzt, und deren Umsetzung koordinieren.
Die Strategie auf die jeweilige Region anwenden und in die Widerstandsgruppen tragen, die WiGs sollen dadurch bis September wachsen. Die Eigenständigkeit der Widerstandsgruppen durch die Weitergabe von strategischem Wissen fördern.
- Unsere Strategie auf die jeweilige Region anwenden
- Konkrete Strategie für die Region entwickeln
- Umsetzung der regionalen Strategie koordinieren
- Eigenständigkeit der Widerstandsgruppen stärken
- durch die Weitergabe von strategischem Wissen
- durch den Aufbau und die Stärkung lokaler Strukturen
- Unsere Strategie auf die jeweilige Region anwenden
- Notfall Modus bei … Fokus neu richten, also z.B. viele neue Menschen integrieren
- unverhältnismäßiger Repression (z.B. Bayern oder Heilbronn)
- massiver Solidarisierung
- hunderten/tausenden neuen Menschen, die mitmachen wollen
- Mit WiGs gemeinsam entscheiden, welche Protestformen, Treffen, Veranstaltungen etc. es geben soll
- konkrete Ausarbeitung und Umsetzung der Strategie soll je nach Größe der WiGs dort möglichst eigenständig laufen
- strategische Beratung der WiGs
- Überblick behalten und evaluieren
- Funktioniert die Strategie?
- Fühlen Menschen sich wirksam?
- Werden wir mehr?
- Wo wird Unterstützung gebraucht?
- …
- Strategie dementsprechend anpassen
- neue Ideen entwickeln und ausprobieren
- mit anderen Regios über best practices austauschen
- …
- strategische Entscheidungen treffen, wo immer sie gebraucht werden
- entscheiden, ob WiG XY eine andere Protestform machen sollte, ihren Protestmarsch anmelden darf …
- reagieren wenn Bürgermeister*in Forderung der letzten lokalen Phase erfüllt
- auf Strategien der Polizei reagieren
- …
- strategischer Fokus liegt auf Integration und Vernetzung
- Integration
- Ziel: bis September möglichst viele eigenständige WiG haben
- Integration sollte bei allen strategischen Entscheidungen mitgedacht werden
- WiGs in Schema der Integrations-Bundes-AG einsortieren und entsprechend fördern
- persönlichen Kontakt mit WiGs halten, Präsenz vor Ort zeigen
- neue WiGs aufbauen
- Vernetzung
- genaue Vernetzungsstrategie wird von der zentralen Vernetzungs-AG ausgearbeitet und von den regionalen Vernetzung-Koordis umgesetzt
- Regio Team hilft aus, wenn z.B. eine Kirchengemeinde auf die Straße wil
- strategisches Wissen an WiGs weitergeben
- Je besser die WiGs selbst die Strategie verstehen, desto eigenständiger können sie werden, ohne die Gefahr, dass sie nur noch Bäume pflanzen.
- Menschen für neue Rollen gut ausbilden und dadurch empowern
- z.B.
- Strategie-Camps organisieren
- Strategie-Input in WiG-Treffen geben
- regelmäßiger strategischer Input im Regio-Infocall
- Weitergabe von nicht-strategischem Wissen ggf. anregen, sollte von AGs an WiG gegeben werden
- Präsenz in WiGs zeigen
- Flyern und Plakatieren
- bei sozialen Events mitmachen
- Brunch
- Küfa
- Spieleabend
- Filmabende
- Aktivitäten außerhalb von LG miteinander machen
- …
- mit in den Protest gehen
- …
- Menschen in fehlende Rollen auf lokaler und regionaler Ebene empowern, um Strukturen aufzubauen und zu stärken
- Anbindung von vielen AGs an die WiGs wird soweit möglich ohne Regios geregelt → weniger Telkos
- Kommunikation mit
- Kerngruppe
- Koordis der Widerstandsgruppen
- Regio-Koordis (Presse, Vernetzung, Support, …)
- der Bundes-Ebene (je nach AG)
- koordinieren, dass WiGs sich gegenseitig unterstützen
Es ist nicht unsere Aufgabe, alle Entscheidungen im Einzelnen zu treffen. Wir machen nicht alles alleine und können nicht alle zufrieden stellen. Wir arbeiten nicht die nationale Strategie aus.
Wir machen nicht die lokale Arbeit:
- konkrete Planung und Umsetzung der Proteste in den Städten
- konkrete Planung und Umsetzung der Mobilisierung in den Städten
- Plena in bestehenden Widerstandsgruppen organisieren und halten
- wenn es in einer Widerstandsgruppe keine Person gibt, die die Verantwortung für ein Thema übernimmt, dann wird es nicht gemacht (Strategieteam sollte perspektivisch nicht einspringen; gerne aber Personen aus benachbarten Widerstandsgruppen)
¶ Mandate
- Strategische Entscheidungen auf regionaler Ebene treffen
- WiGs bei strategischer Umsetzung beraten
- Je nach Größe der WiG co-gestalten, später nur bei Unsicherheiten beraten
- Veto- und Interventions-Recht bei strategischen Entscheidungen der WiGs
- Regio-Koordis (Support, Vernetzung, …): bei Konflikten zwischen ihrer AG und ihrem Regio Team wird im Zweifel die Kerngruppe eingeschaltet
- die Kerngruppe hat Veto- und Interventions-Recht gegenüber den Regio Teams