Hier klicken um zu unserem Feedback-Formular zu gelangen
Wie in unseren Werten verankert, "... hinterfragen [wir] unser System, uns selbst, unsere Privilegien, Machtstrukturen, Verantwortungen und Proteste und befinden uns in einem stetigen Lern- und Weiterentwicklungsprozess." Hier geht's zu den Werten! Um das zu gewährleisten, ist es wichtig, dass die Organisation der Letzten Generation Feedback aus allen Teilen der Bewegung bekommt. Nur so kann gewährleistet werden, dass gute Prozesse und Entscheidungen beibehalten und noch nicht so gute weiterentwickelt werden können.
Also: Bitte gebt Feedback!
Feedback zu (fast) allem, was in der Letzten Generation so passiert, kann ins Feedback-Formular eingetragen werden. Hier ist besonders wichtig, dass das Feedback konstruktiv gegeben wird. Das Formular hilft dir mit 3 Fragen dabei, dein Feedback so zu formulieren, dass es wirklich zu einem Wachsen und Lernen beitragen kann.
Im Feedback-Formular kannst du sowohl deinen Namen und deine Telefonnummer angeben als auch anonym Feedback geben.
Es ist Aufgabe des Management Teams, das Feedback auszuwerten und weiterzuleiten. Dies erleichterst du uns, indem du an der entsprechenden Stelle im Formular angibst, an wen sich das Feedback richtet.
Feedback zu Prozessen wird an die jeweiligen Organisationseinheiten (AGs usw.) weitergeleitet, die für die Prozesse verantwortlich sind. Feedback zu Führungsrollen, AGs, Regio Teams usw. wird jeweils an die in der Hierarchie übergeordneten Rollen geschickt. Dies soll gewährleisten, dass es möglichst unvoreingenommen bearbeitet werden kann.
Wenn du deine Kontaktdaten angibst, können wir leichter auf dich individuell eingehen und ggf. antworten, falls uns das sinnvoll erscheinen sollte.
Für Feedback, Fragen und Anregungen zur Strategie der Letzten Generation gibt es wöchentlich nach dem dienstäglichen Infocall die Möglichkeit am Strategie-Austausch teilzunehmen (ab ca. 19 Uhr, gleicher Link wie der vom Infocall). Es ist immer mindestens eine Person aus der Kerngruppe anwesend.
In dieser Strategie-Diskussion kannst du Kritik äußern, Fragen stellen oder Anregungen geben. Alle Gedanken sind herzlich willkommen! Wir freuen uns, wenn du etwas mit uns teilst, egal was es ist. Dabei kannst du entscheiden, ob du auf deinen Beitrag eine Rückmeldungen haben, oder ob du einfach nur etwas mitgeben möchtest. Gleichzeitig musst du dich nicht an der Diskussion beteiligen, sondern du kannst auch gerne nur zuhören. Je nach Thema und Personenanzahl ergibt sich auch manchmal eine Diskussion in der gemeinsamen Runde.
Für Umgang mit Konflikten mit der Kerngruppe kannst du dich auch an die Ombudsperson wenden.
Innerhalb der Letzten Generation legen wir großen Wert auf wertschätzendes und wohlwollendes persönliches Feedback! Es ist immer zu bevorzugen, dass wir einander direkte Rückmeldung geben (lobend und/oder konstruktiv) anstatt übereinander zu reden. Ein wertschätzender Umgang miteinander ist essenziell für das Erreichen unseres gemeinsamen Ziels.
Es ist dabei unvermeidlich, dass wir es manchmal nicht perfekt schaffen, wertschätzend zu kommunizieren. Auch das ist in Ordnung und verständlich. Auch die Person, die Feedback bekommt, kann sich in so einer Situation bemühen, den Wert des Feedbacks zu erkennen und dafür dankbar zu sein.
Mehr dazu in unseren Prinzipien der Zusammenarbeit.
Bitte achtet immer gut auf eure Grenzen und kommuniziert diese gegebenenfalls. Wenn ihr nicht weiterwisst oder euch etwas verletzt, meldet euch beim Emo-Support!
Das Stimmungsbarometer ist eine Sammlung von 25 Fragen. Es wird in regelmäßigen Abständen über den Infokanal verteilt. In das Barometer sollen sich in einem bestimmten Zeitraum möglichst alle eintragen. Die Fragen beziehen sich auf die Arbeit bei der Letzten Generation und das persönliche Befinden, z. B. "Die Aufgaben in meinem Team finde ich wertvoll und sinnvoll.". Die Antworten werden dabei auf einer Skala von "immer" bis "niemals" angegeben.
Das StiBa wird vor allem quantitativ (= auf das große Ganze schauend) ausgewertet. Die Organisationsentwicklungs-AG erkennt durch die Auswertung, an welchen Stellen die Letzte Generation schon gut darin ist, die eigenen Werte einzuhalten und wo mögliche Schwachstellen sind. Wenn Schwachstellen erkannt werden, entwirft die Organisationsentwicklungs-AG entweder selbst Maßnahmen zur Verbesserung oder leitet Aufträge an andere zuständige Teams (z. B. AGs) weiter.
Hier findest du die letzte Auswertung des Stimmungsbarometers.
Als pragmatische und zielorientierte Bewegung ist es in der Letzten Generation manchmal notwendig, schnell spezifisches Feedback zu bestimmten Themen einzuholen. Dies kann jede Organisationseinheit im Rahmen ihrer eigenen Mandate tun.
Beispiel 1
Wenn eine unvorhergesehene Reaktion aus der Politik kommt, dann lädt die Kerngruppe z. B. Menschen aus Presse-, Framing- und Vernetzungs-AG ein, um gemeinsam strategisch zu beraten, wie darauf schnell und sinnvoll reagiert werden kann.
Beispiel 2
Wenn für zentrale Proteste die Organisation der Unterkünfte verändert werden muss, z. B. weil wir sehr stark gewachsen sind oder die finanzielle Situation sich verändert hat, gibt es mehrere Möglichkeiten. Die Unterkünfte-AG könnte z. B. die Organisationsentwicklungs-AG, die IT-AG und die Finanz-AG zusammenkommen lassen, um gemeinsam ein geeigneteres Konzept zu finden.
Beispiel 3
Während zentraler Proteste soll ermittelt werden, ob die Proteste für eine weitere Woche verlängert werden können. Dafür könnte z. B. eine Umfrage gestartet werden, in der alle Bienen und Hummeln kurz angeben, wie es ihnen geht, welche Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen und ob sie den Protest eine weitere Woche aufrecht erhalten können. Die Ergebnisse der Umfrage könnten dann in die Entscheidung einbezogen werden.
Wie anhand der 3 Beispiele zu erkennen ist, wird diese Feedback-Möglichkeit sehr bedarfsorientiert angewandt und ausgewertet.